Biz-Model 단계에서는 사업의 핵심내용, Core Value, 수익성, 자원, 프로세스 등의 사업의 중요 요소를 정의하고, 다양한 시뮬레이션으로 수정 보완하며 완성된 사업모델을 만드는 것을 목표합니다.
프로젝트 팀별로 각자의 비즈니스모델을 검증하고, 끊임없이 수정하는 과정에서 실제 사업에서 발생할 수 있는 위험요소와 수익성 등을 검증할 수 있습니다.
Program | 내용 |
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사업기회 발굴 |
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발굴기회 평가 |
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목표 사업 선정 |
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환경분석 |
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사업컨셉 구체화 |
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사업모델 수립 |
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